Am by default o problema cu cei de la resurse umane. Cu cei de la HR din companii. Putini am intalnit sa fie cu adevarat oameni de HR. Mostly, pitzi type.
Well, am primit o frumusete de email in urma cu cateva minute astazi. Email care descrie un interviu de care sunt absolut convins ca e adevarat 
Enjoy!
“Stimate domnule Director,
In 19 septembrie 2009 am participat la un interviu pentru postul de
Director de dezvoltare in cadrul companiei dvs. Conform spuselor doamnei
de la Resurse Umane ce m-a intervievat, pe 25 septembrie ar fi trebuit
sa primesc un raspuns, raspuns ce nu a sosit pina astazi dar este
predictibil.
Duminica, facind o tetracapilarotomie – adica despicarea firului in
patru, am ajuns la concluzia ca nu am fost decit un pion in economia
unui interviu cu castigator aprioric cunoscut, interviul avind rolul de
a justifica activitatea doamnei de la resurse umane si de a va oferi dvs
un simulacru de testare a candidatilor.
Iata cum stau faptele.
Cu citeva zile inainte de 19 septembrie doamna de la Resurse Umane din
firma dvs. m-a contactat telefonic intrebindu-ma daca eu din xxxxxxxx
sint dispus sa ma relochez in yyyyy si sa merg in deplasari dese in
interesul serviciului. Am raspuns afirmativ si de comun acord am
stabilit interviul pentru simbata 19 septembrie, urmind ca respectiva
doamna sa imi comunice prin e-mail locul adresa la care va avea loc
interviul deoarece in momentul discutie telefonice nu aveam
posibilitatea sa o notez. Probabil ca raspunsurile mele au fost
neasteptate si au emotionat-o pe distinsa doamna incit a uitat sa imi
trimita e-mailul, desi am mai sunat de 2-3 ori cerind acest lucru. In
cele din urma, telefonic, am aflat adresa la care sa ma prezint pentru
interviu.
Avind in vedere dezinteresul si lipsa de respecta doamnei respective ce
reprezinta firma dvs, pentru un raspuns la interviul la care am venit de
la xxxxxx presupun ca nu corespund postului. Principalul motiv pentru
acest insucces al meu este, cred eu, faptul ca nu am stiu sa ma comport
la un interviu inedit.
Doamna de la resurse umane, al carei nume nu il retin si nu avea o carte
de vizita, mi-a testat rezistenta la stress si capacitatea de
concentrare aducind si pe fiul dansei, un baietel de altfel foarte
reusit si simpatic,in varsta de 3-4 ani, deoarece nu avea cu cine sa il
lase. Recunosc ca este prima data cind mi se intimpla sa fiu supus unui
astfel de interviu, motiv pentru care va felicit pentru metoda aleasa de
doamna si tolerata de dvs. ca director.
Va mai felicit de asemeni si pentru permisivitatea pe care o acordati
salariatilor dvs de a-si aduce membrii familie la serviciu si implicare
lor in jobul salariatului. Cred ca ar trebui sa faceti un minim efort si
sa brevetati metodele la OSIM, mai ales ca in materie de resurse umane,
recruiterii inventeaza metode de testare nebanuite iar imaginea si
awarnessul brandului dvs – ceea ce, teoretic, se reflecta si in
vanzarile directe – ar atinge inaltimi abisale, daca ma pot exprima asa
si iata ca pot.
Am mai participat la interviuri unde mai erau si alte persoane in
incapere dar scopul acestei situatii era sa verifice capacitatea mea de
a ma focusa asupra subiectului discutat in prezenta factorilor
perturbatori normali intr-un birou. Ori la dvs nu am aplicat pentru
postul de Director de dezvoltare – Divizia Gradinita.
Interviul s-a desfasurat aproximativ astfel:
- Imi puteti spune care au fost realizarile dvs ca director comer…
Stefanita, te rog sa stai cuminte!
- Am crescut vanzarile cu …
- Stefanita, nu o mai musca pe mama!
- … 8% in in 5 luni ca urmare a politicii mele de…
- Stefanita, vrei sa desenezi? Uite ai creioanele aici!
- .. vanzari si a strategie …
- Mami, dar domnul de ce e aici?
Il felicit pe Stefanita pentru precocitate si intrebarea existentiala.
Chiar, ce cautam eu acolo?
Va scriu pentru ca doresc sa va fac cunoscuta opinia mea despre modul
total neprofesionist in care s-a desfasurat interviul la firma dvs,
incepind de la stabilirea intilnirii, desfasurarea acesteia si
comunicarea rezultatului. Si eu am fost in situatia angajatorului dar
intervievatului i-am acordat in timpul interviului atentia si respectul
cuvenite unui om ce se prezinta la solicitarea mea, unui posibil coleg.
Chiar daca nu corespundea profesional il informam despre rezultat.
Respectul aratat altuia este si respectul de sine, face parte din
cultura profesionala a fiecarui desi este in principal o problema de
educatie.
Voi mai aplica la joburi disponibile in firma dvs (da, sint perseverent
in atingerea scopului) si am rugamintea ca la urmatorul interviu , daca
voi mai fi chemat, sa imi permiteti sa imi aduc cainele, deoarece nici
eu nu am cu cine sa il las. Este un Beagle de 1 an si 5 luni, brownian
(*) in atitudine si nu as vrea sa il las singur de teama ca pune mana pe
chibrit si da foc la casa sau se inhaiteaza cu maidanezii din cartier,
organizind orgii sexuale insotite de consum de alcool si/sau tras
prafuri pe nara . In plus as vrea sa vad capacitatea de concentrare a
doamnei de la resurse umane cind va simti cainele pe gamba dansei
simulind copulatia canina (doggy style – pour les connaisseurs).
Cu retinut respect,
Cxxxx Lxxxx
07.xxxxxxx
PS: pentru doamna de la resurse umane: brownian vine la miscarea
browniana si nu de la Sandra Brown.”
No comments:
Post a Comment